Pfizer is expected to announce on Monday it has reached a deal to sell its baby food business to Nestlé for more than $10 billion.
The Swiss food giant beat rival Groupe Danone for the Pfizer unit after a months-long auction. Pfizer said in July it would divest the infant-nutrition business as well as an animal-health unit, seeking to focus on its core drugs business.
Source:
http://online.wsj.com/article/SB10001424052702303592404577360800154506884.html?mod=djemalertNEWS
23 abril 2012
19 abril 2012
UGT ameaça "rasgar" acordo de concertação social
João Proença vai pedir uma audiência "urgente" ao primeiro-ministro para perceber o que o Governo pretende fazer em matéria de políticas activas de emprego, segurança social e contratação colectiva.
13 abril 2012
Italian Short-Term Yields Rise
Italian Short-Term Yields Rise
Source:
http://online.wsj.com/article/SB10001424052702304444604577339262004460878.html#mod=djemITPE_t
08 abril 2012
Afinal, o que disse o Governo sobre a suspensão dos subsídios?
Afinal, o que disse o Governo sobre a suspensão dos subsídios?
http://expresso.mailings.impresa.pt/lt.php?id=KkQEAVtNUwo%3D&forward=http%3A%2F%2Fexpresso.sapo.pt%2Fafinal-o-que-disse-o-governo-sobre-a-suspensao-dos-subsidios%3Df717354
http://expresso.mailings.impresa.pt/lt.php?id=KkQEAVtNUwo%3D&forward=http%3A%2F%2Fexpresso.sapo.pt%2Fafinal-o-que-disse-o-governo-sobre-a-suspensao-dos-subsidios%3Df717354
03 abril 2012
LUCKY BEGINNER AT EBAY eBook Boost Selling Score Guide Less Work More Play
02 abril 2012
09 fevereiro 2012
Brazilian mobile market
The Brazilian mobile market reached 242.2 million clients and a penetration of 123.9% in the end of 2011, according to data disclosed by Anatel. Net additions in December
were 6,148k, which compares to 5,410k net adds in December 2010 (+13.6%). Number of net adds in 2011 was 39.287k, highest figure ever recorded in a year. Growth in 2011
(+19.4% YoY) has been remarkably strong despite increased penetration.
were 6,148k, which compares to 5,410k net adds in December 2010 (+13.6%). Number of net adds in 2011 was 39.287k, highest figure ever recorded in a year. Growth in 2011
(+19.4% YoY) has been remarkably strong despite increased penetration.
Retail sales in Portugal
Retail sales in Portugal kept negative trend in December, reflecting an increasing tough environment. We highlight decline in food retail is closing to high single digit numbers. Retail sales (overall) declined an annual 10.3% YoY, after dropped 9.2% YoY in November. On a monthly basis, sales were up 2.3% YoY, benefiting from Xmas effect (-2.6% in November).
07 fevereiro 2012
O feriado do Carnaval não é para todos
Seguro critica Governo pelo fim da tolerância de ponto no Carnaval. O secretário-geral do PS defende "um respeito muito grande pelos dinamismos locais".
A criticar o facto de ter sido avisado em cima da hora.
Compreende-se a sua supressão do mapa dos feriados, o que alias tem vindo a ser prorrogado, anos após ano.
Podemos comemorar o Carnaval ao fim de semana, não ?
Abreu Pires
A criticar o facto de ter sido avisado em cima da hora.
Compreende-se a sua supressão do mapa dos feriados, o que alias tem vindo a ser prorrogado, anos após ano.
Podemos comemorar o Carnaval ao fim de semana, não ?
Abreu Pires
Grécia quase paralisada
Grécia quase paralisada.
Devido à primeira greve geral deste ano, os gregos voltam à rua para protestar contra um novo pacote de medidas de austeridade, que está a ser negociado com os credores do país. Apesar da maioria dos analistas financeiros e economistas entenderem que é imprescindível mudar radicalmente de vida, com redução de salários, dispensas na função pública e outras medidas de choque, a população em geral parece querer regressar ao dracma de forma serena e sem consequências à vista! Estamos à beira de uma tragédia grega ?
Abreu Pires
Devido à primeira greve geral deste ano, os gregos voltam à rua para protestar contra um novo pacote de medidas de austeridade, que está a ser negociado com os credores do país. Apesar da maioria dos analistas financeiros e economistas entenderem que é imprescindível mudar radicalmente de vida, com redução de salários, dispensas na função pública e outras medidas de choque, a população em geral parece querer regressar ao dracma de forma serena e sem consequências à vista! Estamos à beira de uma tragédia grega ?
Abreu Pires
Grécia afeta negativamente Portugal ?
P.: Grécia afeta negativamente Portugal?
R.: Afeta negativamente Portugal na medida que ambos os países pertencem à União Europeia. Não afeta negativamente porque os mercados já perceberam que se tratam de problemas diferentes e com dimensões também diferentes entre si. Por outro lado Portugal já está a implementar as medidas aprovadas há cerca de um ano.
fonte:
<http://www.expresso.pt/grecia-afeta-negativamente-portugal=f703223>
Abreu Pires
R.: Afeta negativamente Portugal na medida que ambos os países pertencem à União Europeia. Não afeta negativamente porque os mercados já perceberam que se tratam de problemas diferentes e com dimensões também diferentes entre si. Por outro lado Portugal já está a implementar as medidas aprovadas há cerca de um ano.
fonte:
<http://www.expresso.pt/grecia-afeta-negativamente-portugal=f703223>
Abreu Pires
26 dezembro 2011
1980's Portuguese Rock Bands and Greatest Hits music
The Portuguese rock scene hit mainstream in 1980 with the release of Ar de Rock by Rui Veloso, which was the first popular Portuguese rock album. Before that, Portugal had a vibrant underground progressive rock scene in the 1970s, which included bands like Tantra, Petrus Castrus (Misterios E Maravilhas), Jose Cid (10,000 Anos Depois Entre Venus E Marte) and Tarantula (Kingdom of Lusitania), the latest being considered by many to be the first metal Portuguese act.
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source:
http://reviews.ebay.com/1980-apos-s-Portuguese-Rock-Bands-and-Greatest-Hits-music?ugid=10000000011278000
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http://reviews.ebay.com/1980-apos-s-Portuguese-Rock-Bands-and-Greatest-Hits-music?ugid=10000000011278000
24 dezembro 2011
entrepreneurchic
From Adversity to Prosperity:
From Being Laid Off to a Six Figure Income
Growing up in the Philippines, uprooted from the familiar, and brought to the land where many other people from all over the world would like to be... they said the United States is the land where milk and honey flow. Our first destination and "home" for a decade was in Miami, Florida.http://www.entrepreneurchic.com/
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prosperity
How to Attract Media Through Personal Branding
About a couple of weeks ago, I shared with you guys an interview I had with a successful local PR gal, Ashley Small.
I asked her if she could all give us some advice and tips on how to
attract media like she does. Who would know PR best than someone who is
successful at it, right?
So here's her tips to attract media through personal branding:
1. Build a strategic social media presence.
Understand how to use Facebook and Twitter to do more than connect. Learn what your audience responds to, what hours you tend to see the highest amount of interaction and become a reliable source for them. Whether it's a reliable source for humor, news or inspiration. Just know that you're working to becoming someone they rely on for a particular message.
This step is not limited to just Facebook and Twitter. It's applicable to blogging, Youtube videos and newsletters as well.
2. Follow the right people.
It's wonderful that social media has allowed us to reconnect with high school friends, former colleagues and such- but it's incredible that it's also allowed us to connect with bloggers, reporters and journalists. Take advantage of the chance to connect with major names in media. Authentically engage with them and don't make it always about the "ask."
I always recommend going online and searching for targeted Twitter lists. There are thousands of incredible lists that hand you whatever it is you need…fashion bloggers on Twitter, health reporters, CNN reporters and more. The information is there, waiting for you to dig for it.
3. Soft brag about your brand.
Learn how to let people know that you're an expert in your field, not by taking advantage of every opportunity to state, "I'm an expert because….," but by sharing interesting information about your industry, your recent accomplishments or your passions. People will "get you" without you having to define your brand and share your title.
4. Use social media for business or pleasure, not both- determine what your bigger picture is, then go from there.
If you ultimately hope to attract the attention of the media- I would avoid frequent, emotional rants and detailed information about your personal life. I'm not suggesting that you take the "personal" out of personal branding, but I am suggesting that you think before you post. If you want to appear as a controlled, mature adult- then you should project that online. I've seen too many PR disasters that are a result of someone posting during the height of their anger…only to look back and regret it.
5. Be consistent and knowledgeable.
Position yourself as the go-to person for a few particular topics. Do this by sharing interesting content, looking for opportunities to share your knowledge and creating original content that further defines your brand. Be very clear on who you are as an expert and build a level of trust with the media through your consistency and confidence.
Having found success in social media myself, I couldn't agree with her more!
sources:
http://www.entrepreneurchic.com/how-to-attract-media-through-personal-branding/
Pub:
http://www.freewebstore.org/jopafavoritus/
jopafavoritus photographer
http://twitter.com/#!/jopafavoritus
So here's her tips to attract media through personal branding:
1. Build a strategic social media presence.
Understand how to use Facebook and Twitter to do more than connect. Learn what your audience responds to, what hours you tend to see the highest amount of interaction and become a reliable source for them. Whether it's a reliable source for humor, news or inspiration. Just know that you're working to becoming someone they rely on for a particular message.
This step is not limited to just Facebook and Twitter. It's applicable to blogging, Youtube videos and newsletters as well.
2. Follow the right people.
It's wonderful that social media has allowed us to reconnect with high school friends, former colleagues and such- but it's incredible that it's also allowed us to connect with bloggers, reporters and journalists. Take advantage of the chance to connect with major names in media. Authentically engage with them and don't make it always about the "ask."
I always recommend going online and searching for targeted Twitter lists. There are thousands of incredible lists that hand you whatever it is you need…fashion bloggers on Twitter, health reporters, CNN reporters and more. The information is there, waiting for you to dig for it.
3. Soft brag about your brand.
Learn how to let people know that you're an expert in your field, not by taking advantage of every opportunity to state, "I'm an expert because….," but by sharing interesting information about your industry, your recent accomplishments or your passions. People will "get you" without you having to define your brand and share your title.
4. Use social media for business or pleasure, not both- determine what your bigger picture is, then go from there.
If you ultimately hope to attract the attention of the media- I would avoid frequent, emotional rants and detailed information about your personal life. I'm not suggesting that you take the "personal" out of personal branding, but I am suggesting that you think before you post. If you want to appear as a controlled, mature adult- then you should project that online. I've seen too many PR disasters that are a result of someone posting during the height of their anger…only to look back and regret it.
5. Be consistent and knowledgeable.
Position yourself as the go-to person for a few particular topics. Do this by sharing interesting content, looking for opportunities to share your knowledge and creating original content that further defines your brand. Be very clear on who you are as an expert and build a level of trust with the media through your consistency and confidence.
Having found success in social media myself, I couldn't agree with her more!
sources:
http://www.entrepreneurchic.com/how-to-attract-media-through-personal-branding/
Pub:
http://www.freewebstore.org/jopafavoritus/
jopafavoritus photographer
http://twitter.com/#!/jopafavoritus
17 dezembro 2011
14 dezembro 2011
Have a nice day Mr António Horta-Osório
Lloyds CEO to Return After Illness
Lloyds Banking Group said Chief Executive António Horta-Osório will return to work Jan. 9 but with more power being given to his management team.
The 41%-government-owned bank had been in some disarray following Mr. Horta-Osório's sudden departure in November due to illness. The bank had always said it expected Mr. Horta-Osório to return to his post in the New Year, but the continuing uncertainty over the company's future management had helped send shares to record lows.
Shares were flat on the announcement.
Source:
http://online.wsj.com/article/SB10001424052970204026804577098152953691134.html?mod=djemalertEuropenews
Abreu Pires
Lloyds Banking Group said Chief Executive António Horta-Osório will return to work Jan. 9 but with more power being given to his management team.
The 41%-government-owned bank had been in some disarray following Mr. Horta-Osório's sudden departure in November due to illness. The bank had always said it expected Mr. Horta-Osório to return to his post in the New Year, but the continuing uncertainty over the company's future management had helped send shares to record lows.
Shares were flat on the announcement.
Source:
http://online.wsj.com/article/SB10001424052970204026804577098152953691134.html?mod=djemalertEuropenews
Abreu Pires
02 dezembro 2011
Your eBay item didn't sell
Your eBay item didn't sell - Try This: LUCKY BEGINNER AT eBay ebook
30 setembro 2011
Grande Inquérito da Apple GANHA um iPhone, iPad, Mac
Grande Inquérito da Apple
GANHA um iPhone, iPad, Mac
GANHA um iPhone, iPad, Mac
Jornal OJE
TRIVICELL
portugal@trivicell.com
Este serviço é operado e promovido pela Cellon LTD. Serviço ao cliente: ligue 707 30 40 77 ou envie toda a correspondência relativa ao serviço para portugal@trivicell.com. Participe no concurso de quiz/trivia no seu telemóvel para se habilitar a ganhar o prémio anunciado. Ao introduzir o código PIN recebido, estará inscrito no serviço de subscrição TriviCell. Este serviço custa 4.2 euro por semana, debitados na fatura de telemóvel. As mensagens enviadas são cobradas à tarifa normal dos operadores. Para cancelar o serviço, envie um SMS com o texto SAIR para o número curto 62948. Durante o concurso, o utilizador Final irá receber, semanalmente perguntas trivia/quiz. O concurso quiz/ trivia consiste em 12 perguntas. O utilizador Final pode marcar pontos, respondendo corretamente às perguntas. O vencedor será a pessoa que tiver acumulado a pontuação mais alta no final do concurso no tempo mais rápido entre todos os utilizadores finais. O vencedor será contactado por telefone. O concurso termina a 30-09-2011, após este periodo o utilizador final fica inscrito automaticamente no período seguinte do concurso. Ao inscrever-se e/ou utilizar o serviço, reconhece e confirma que leu os termos & condições , reside em Portugal, tem 18 anos ou mais, é o titular autorizado da fatura de telemóvel e/ou tem o consentimento da pessoa responsável pelo pagamento da fatura de telemóvel para utilizar este serviço. O TriviCell não é afiliado, patrocinado ou apoiado por qualquer um dos produtos ou retalhistas indicados. As marcas registadas, marcas de serviço, logótipos (incluindo nomeadamente, os nomes individuais de produtos e retalhistas) são propriedade dos respetivos titulares.
http://www.trivicell.com/pages/pt/trivia_AppleSurvey/
http://www.trivicell.com/pages/pt/trivia_AppleSurvey/
05 agosto 2011
Gestores italianos pedem acção da Europa para impedir colapso do euro
Gestores italianos pedem acção da Europa para impedir colapso do euro http://xl.pt/r/mZPObk
Portugal paga juro mais baixo
Portugal paga juro mais baixo <http://expresso.mailings.impresa.pt/lt.php?id=KkQCAR4EVA%3D%3D&forward=http%3A%2F%2Faeiou.expresso.pt%2Fportugal-paga-juro-mais-baixo%3Df665941>
O Estado conseguiu vender €750 milhões de Bilhetes do Tesouro com maturidade a três meses a uma taxa inferior a 5%.
O Estado conseguiu vender €750 milhões de Bilhetes do Tesouro com maturidade a três meses a uma taxa inferior a 5%.
Europa tem um problema a resolver
Europa tem um problema enorme para resolver <http://expresso.mailings.impresa.pt/lt.php?id=KkQCAR4EVA%3D%3D&forward=http%3A%2F%2Faeiou.expresso.pt%2Feuropa-tem-um-problema-enorme-para-resolver%3Df666177>
Comentários de João Vieira Pereira, diretor-adjunto do Expresso, no Jornal de Economia da SIC. Em análise a crise da dívida e as perdas nas bolsas.
Comentários de João Vieira Pereira, diretor-adjunto do Expresso, no Jornal de Economia da SIC. Em análise a crise da dívida e as perdas nas bolsas.
Grecia: o meu próximo destino turístico
Grécia espera voltar aos mercados em 2014 <http://expresso.mailings.impresa.pt/lt.php?id=KkQCAR4EVA%3D%3D&forward=http%3A%2F%2Faeiou.expresso.pt%2Fgrecia-espera-voltar-aos-mercados-em-2014%3Df666068>
Ministro das Finanças grego antevê para outubro o fim das negociações com os credores privados no segundo pacote de ajuda financeira.
Ministro das Finanças grego antevê para outubro o fim das negociações com os credores privados no segundo pacote de ajuda financeira.
Orçamento retificativo - parte I
Orçamento retificativo - parte I
Orçamento retificativo aprovado (vídeo) <http://expresso.mailings.impresa.pt/lt.php?id=KkQCAR4EVA%3D%3D&forward=http%3A%2F%2Faeiou.expresso.pt%2Forcamento-retificativo-aprovado-video%3Df666067>
PSD, CDS-PP e PS aprovaram o orçamento retificativo apresentado pelo Governo para acomodar apoio à banca.
A parte II será apresentada no momento da discussão do OE 2012.
Orçamento retificativo aprovado (vídeo) <http://expresso.mailings.impresa.pt/lt.php?id=KkQCAR4EVA%3D%3D&forward=http%3A%2F%2Faeiou.expresso.pt%2Forcamento-retificativo-aprovado-video%3Df666067>
PSD, CDS-PP e PS aprovaram o orçamento retificativo apresentado pelo Governo para acomodar apoio à banca.
A parte II será apresentada no momento da discussão do OE 2012.
Barroso quer alterações ao fundo de resgate europeu
Barroso quer alterações ao fundo de resgate europeu <http://expresso.mailings.impresa.pt/lt.php?id=KkQCAR4EVA%3D%3D&forward=http%3A%2F%2Faeiou.expresso.pt%2Fbarroso-quer-alteracoes-ao-fundo-de-resgate-europeu%3Df666193>
Presidente da Comissão Europeia defendeu uma "rápida reavaliação de todos os elementos relacionados com o fundo de resgate da zona euro, no sentido de impedir o contágio da crise a Espanha e Itália".
Desejo fortemente que não suceda o mesmo que aconteceu a Portugal recentemente: ser supreendido!
Presidente da Comissão Europeia defendeu uma "rápida reavaliação de todos os elementos relacionados com o fundo de resgate da zona euro, no sentido de impedir o contágio da crise a Espanha e Itália".
Desejo fortemente que não suceda o mesmo que aconteceu a Portugal recentemente: ser supreendido!
Trichet: "Estejam à frente da curva"
Trichet: "Estejam à frente da curva" <http://expresso.mailings.impresa.pt/lt.php?id=KkQCAR4EVA%3D%3D&forward=http%3A%2F%2Faeiou.expresso.pt%2Ftrichet-estejam-a-frente-da-curva%3Df666263>
O presidente do Banco Central Europeu exortou os países da zona euro a se anteciparem à degradação da situação, avançando com reformas estruturais e no campo orçamental. (veja vídeo no final do texto)
Jorge Nascimento Rodrigues (www.expresso.pt)
O presidente do Banco Central Europeu exortou os países da zona euro a se anteciparem à degradação da situação, avançando com reformas estruturais e no campo orçamental. (veja vídeo no final do texto)
Jorge Nascimento Rodrigues (www.expresso.pt)
22 abril 2011
Sondagens apontam vitória do PS
As sondagens apontam para nova vitória de Sócrates!
Será por mérito próprio ou por falta de alternativas?
Será por mérito próprio ou por falta de alternativas?
13 abril 2011
31 março 2011
Sócrates não foi um estadista. Foi um gastador. As suas melhores realizações foram descobrir a forma de arranjar e gastar dinheiro. O resultado está à vista: os impostos jorram em catadupa para retirar o que resta do sangue dos portugueses. O Estado português vampiriza a sociedade.
Senão, veja-se:
O Governo está demissionário, mas as nomeações na saúde e educação continuam.
Ministério da Saúde nomeou Álvaro de Carvalho para novo coordenador nacional da saúde mental. Ministra da Educação renovou o mandato de dois elementos que integram o conselho científico para a avaliação dos professores.
O Governo está demissionário, mas foi aprovado "À pressa" decreto-lei que aumenta limites máximos de autorização de despesa pública.
fonte:
http://twitter.com/#!/sinais_de_fogo
Senão, veja-se:
O Governo está demissionário, mas as nomeações na saúde e educação continuam.
Ministério da Saúde nomeou Álvaro de Carvalho para novo coordenador nacional da saúde mental. Ministra da Educação renovou o mandato de dois elementos que integram o conselho científico para a avaliação dos professores.
O Governo está demissionário, mas foi aprovado "À pressa" decreto-lei que aumenta limites máximos de autorização de despesa pública.
fonte:
http://twitter.com/#!/sinais_de_fogo
Etiquetas:
socrates saude educação governo
25 março 2011
O povo é que PAGA
Portugal regista o nível de juros mais elevado de sempre na dívida pública desde a entrada do país no euro, há quase 12 anos. Algo vai mal !
Portugal regista o pior nível em termos de risco de crédito e José Sócrates atira as culpas para a oposição ???
Geração à Rasca também RISCA
A Geração à Rasca também RISCA !!! Depois de provar que souberam organizar manifestação de forma excelente, poderiam criar o seu próprio trabalho.
Para a Geração à Rasca que também RISCA, falo de EMPREENDEDORISMO. Criem as suas próprias oportunidades de negócio. Não esperem pelo JOB.
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24 março 2011
Prometido é devido
E o Primeiro Ministro de Portugal "bateu com a porta" depois de ter sido chumbado o PEC4.
Fica uma duvida para sempre:
- quantos mais PECs é que iriam surgir após o PEC4?
Fica uma duvida para sempre:
- quantos mais PECs é que iriam surgir após o PEC4?
23 março 2011
Eleições antecipadas em Portugal
Um diário traz a sondagem: "eleições antecipadas serão o melhor para Portugal?"
Será muito importante aceitar que pelo facto de haver eleições antecipadas, a crise não se resolve.
Será de esperar que as dificuldades se façam sentir por mais uns anos.
A grande questão é:
Como vamos recuperar da crise ?
Cabe ao governo e portugueses adoptar medidas para sair da crise o mais rápido possível, à semelhança do que sucedeu com os países do norte da europa.
O aumento sucessivo da despesa pública e os PECs apontam no sentido oposto !
Será muito importante aceitar que pelo facto de haver eleições antecipadas, a crise não se resolve.
Será de esperar que as dificuldades se façam sentir por mais uns anos.
A grande questão é:
Como vamos recuperar da crise ?
Cabe ao governo e portugueses adoptar medidas para sair da crise o mais rápido possível, à semelhança do que sucedeu com os países do norte da europa.
O aumento sucessivo da despesa pública e os PECs apontam no sentido oposto !
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17 março 2011
Redução do défice
Governo mostra que está a conseguir travar escalada do défice,
mas será que vai a tempo de convencer os mercados ???
mas será que vai a tempo de convencer os mercados ???
14 março 2011
Novas medidas de austeridade dividem economistas
As novas medidas de austeridade dividem a opinião dos economistas. Para João Duque, há medidas que se tomam não só pelo seu impacto, mas pelo sinal que dão.
Fonte: jornal expresso
Fonte: jornal expresso
09 março 2011
Taxa de juro recorde
A avaliar pela taxa de juro recorde, temos a ameaça de nova emissão de divida publica portuguesa.
vendas em Portugal dos veículos comerciais pesados
As vendas em Portugal dos veículos comerciais pesados aumentaram 45% no quarto trimestre 2010, em comparação com período homologo.
fonte:
Indicador Confiança
O indicador de confiança em Portugal aumentou nos setores da indústria transformadora e do comércio a retalho, mas diminuiu nos serviços.
fonte:
http://twitter.com/#!/sinais_de_fogo
fonte:
http://twitter.com/#!/sinais_de_fogo
22 fevereiro 2011
08 fevereiro 2011
Encomendas à indústria portuguesa disparam 24,7% em Dezembro
As encomendas à indústria aumentaram 24,7% em Dezembro do ano passado relativamente ao período homólogo, de acordo com informação prestada pelo Instituto Nacional de Estatística (INE).
fontes:
Publico
Economico
Jornal de Negocios
mas a Agencia Financeira dá ênfase à quebra de encomendas, com o título:
Indústria: encomendas caem 3,4% num mês
As novas encomendas à Indústria caíram 3,4% em Dezembro, face ao mês anterior, revela o INE. Já em comparação com o mesmo mês de 2009, as encomendas registaram uma subida de 24,7%.
fonte: Agencia Financeira
As encomendas à indústria aumentaram 24,7% em Dezembro do ano passado relativamente ao período homólogo, de acordo com informação prestada pelo Instituto Nacional de Estatística (INE).
fontes:
Publico
Economico
Jornal de Negocios
mas a Agencia Financeira dá ênfase à quebra de encomendas, com o título:
Indústria: encomendas caem 3,4% num mês
As novas encomendas à Indústria caíram 3,4% em Dezembro, face ao mês anterior, revela o INE. Já em comparação com o mesmo mês de 2009, as encomendas registaram uma subida de 24,7%.
fonte: Agencia Financeira
Caixa Galicia vende Brisa
Caixa Galicia coloca à venda participação na Brisa de 2,29%, noticia a Bloomberg.
fontes:
Bloomberg
Diario Digital
Caixa Galicia coloca à venda participação na Brisa de 2,29%, noticia a Bloomberg.
fontes:
Bloomberg
Diario Digital
A pressão continua
Portugal cada vez mais distante da intervenção externa mas as taxas persistem acima dos 7%. Várias casas de investimento consideram que o facto de Portugal ter conseguido vender 3,5 mil milhões de euros de dívida pública na passada segunda-feira (7) coloca o país mais distante da necessidade de ter de ser socorrido pela comunidade internacional. No entanto, ainda é cedo para respirar de alívio, pois o mercado continua a pressionar.
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divida publica,
intervenção externa,
Portugal,
pressão
01 fevereiro 2011
Noticias do dia
Cobre sobe para máximo histórico - Níquel e alumínio subiram para níveis de 2008, beneficiando da instabilidade económica. Já o cobre está a negociar em máximos históricos.
Basílio Horta: Portugal deve fazer tudo para ser o Brasil europeu - O presidente da AICEP defendeu que o Brasil é um país "estruturante" para Portugal. Refere ainda que "O FMI era a pior coisa que podia acontecer a Portugal" - rejeita a entrada do FMI, afirmando que isso era a pior coisa que podia acontecer a Portugal.
Henrique Granadeiro: "FMI? Não obrigada" - O presidente da Portugal Telecom manifestou ser contra a entrada do FMI em Portugal e afirmou que a Grécia e a Irlanda em nada foram ajudadas pela intervenção do fundo e da União Europeia.
Basílio Horta: Portugal deve fazer tudo para ser o Brasil europeu - O presidente da AICEP defendeu que o Brasil é um país "estruturante" para Portugal. Refere ainda que "O FMI era a pior coisa que podia acontecer a Portugal" - rejeita a entrada do FMI, afirmando que isso era a pior coisa que podia acontecer a Portugal.
Henrique Granadeiro: "FMI? Não obrigada" - O presidente da Portugal Telecom manifestou ser contra a entrada do FMI em Portugal e afirmou que a Grécia e a Irlanda em nada foram ajudadas pela intervenção do fundo e da União Europeia.
27 janeiro 2011
Portugal terá "recessão prolongada"
A agência de notação financeira Standard & Poor's estima uma recessão prolongada nos países periféricos do euro, que inclui Portugal, Espanha, Irlanda e Grécia.
A Standard & Poor's indicou hoje que prevê uma recuperação a três velocidades na Europa ocidental e que Portugal fique preso numa recessão prolongada, juntamente com a Espanha, a Irlanda e a Grécia.
Numa nota hoje divulgada, citada pela Bloomberg, a agência de notação financeira projeta que a Alemanha seja a economia que mais cresça nos próximos anos e que seja o motor do crescimento desta região, juntamente com a Finlândia.
Reino Unido, França, Itália e a região do Benelux (Bélgica, Holanda e Luxemburgo) deverão crescer entre 1,5 e 2%.
http://aeiou.expresso.pt/portugal-tera-recessao-prolongada=f628410
http://economico.sapo.pt/noticias/standard-poors-ve-portugal-em-recessao-prolongada_109730.html
http://www.jornaldenegocios.pt/home.php?template=SHOWNEWS_V2&id=465403
http://www.cmjornal.xl.pt/detalhe/noticias/ultima-hora/prevista-recessao-prolongada-para-portugal
A Standard & Poor's indicou hoje que prevê uma recuperação a três velocidades na Europa ocidental e que Portugal fique preso numa recessão prolongada, juntamente com a Espanha, a Irlanda e a Grécia.
Numa nota hoje divulgada, citada pela Bloomberg, a agência de notação financeira projeta que a Alemanha seja a economia que mais cresça nos próximos anos e que seja o motor do crescimento desta região, juntamente com a Finlândia.
Reino Unido, França, Itália e a região do Benelux (Bélgica, Holanda e Luxemburgo) deverão crescer entre 1,5 e 2%.
http://aeiou.expresso.pt/portugal-tera-recessao-prolongada=f628410
http://economico.sapo.pt/noticias/standard-poors-ve-portugal-em-recessao-prolongada_109730.html
http://www.jornaldenegocios.pt/home.php?template=SHOWNEWS_V2&id=465403
http://www.cmjornal.xl.pt/detalhe/noticias/ultima-hora/prevista-recessao-prolongada-para-portugal
Mil postos de trabalho
Google vai recrutar na Europa
O chefe executivo da Google, anunciou esta terça-feira (25) que a empresa pretender criar mais mil postos de trabalho na Europa.
Eric Schmidt anunciou numa conferência de imprensa em Berlim, na Alemanha, que a Google pretende investir os lucros do ano passado para investir «de forma agressiva» na Europa.
fontes:
http://www.jornaldigital.com/noticias.php?noticia=25100
http://diario.iol.pt/tecnologia/google-internet-investimento-emprego-europa-tvi24/1228501-4069.html
http://www.tvi24.iol.pt/comentarios/tecnologia/google-internet-investimento-emprego-europa-tvi24/1228501-4069.html
http://www.g6-team.net/f304/google-vai-criar-mais-mil-empregos-na-europa-265808/
http://tek.sapo.pt/noticias/negocios/google_contrata_mil_empregados_na_europa_1124205.html
http://friendfeed.com/newsportugal/7991a5b2/google-vai-criar-mais-mil-empregos-na-europa
http://jornaldigital.com/noticias.php?noticia=25100
O chefe executivo da Google, anunciou esta terça-feira (25) que a empresa pretender criar mais mil postos de trabalho na Europa.
Eric Schmidt anunciou numa conferência de imprensa em Berlim, na Alemanha, que a Google pretende investir os lucros do ano passado para investir «de forma agressiva» na Europa.
fontes:
http://www.jornaldigital.com/noticias.php?noticia=25100
http://diario.iol.pt/tecnologia/google-internet-investimento-emprego-europa-tvi24/1228501-4069.html
http://www.tvi24.iol.pt/comentarios/tecnologia/google-internet-investimento-emprego-europa-tvi24/1228501-4069.html
http://www.g6-team.net/f304/google-vai-criar-mais-mil-empregos-na-europa-265808/
http://tek.sapo.pt/noticias/negocios/google_contrata_mil_empregados_na_europa_1124205.html
http://friendfeed.com/newsportugal/7991a5b2/google-vai-criar-mais-mil-empregos-na-europa
http://jornaldigital.com/noticias.php?noticia=25100
26 janeiro 2011
25 janeiro 2011
O Japão a entrar na dívida europeia
Comprou mais de 20% da dívida emitida pelo fundo de resgate. Os investidores asiáticos registaram uma forte procura na dívida emitida hoje pelo fundo de europeu de estabilização financeira.
O Japão comprou mais de 20% da dívida emitida hoje pelo fundo de europeu de estabilização financeira (FEEF), numa emissão que registou uma forte procura por parte dos investidores asiáticos e ainda bem !
O fundo de resgate realizou hoje dia 25, a primeira emissão de dívida, com uma maturidade de cinco anos e no valor de 5 mil milhões de euros, numa operação onde as ordens de compra totalizaram 44,5 mil milhões de euros. O FEEF pagou um juro de 2,89%, o que corresponde a um "spread" de 6 pontos base sobre a taxa de juro de mercado.
Foram mais de 500 os investidores que participaram no leilão, com o FEEF a destacar "a forte procura da Ásia". A China e o Japão tinham já afirmado que iriam ajudar a Europa comprando dívida emitida pelo FEEF.
Um dos principais beneficiários foi a Irlanda.
http://www.jornaldenegocios.pt/home.php?template=SHOWNEWS_V2&id=465019
O Japão comprou mais de 20% da dívida emitida hoje pelo fundo de europeu de estabilização financeira (FEEF), numa emissão que registou uma forte procura por parte dos investidores asiáticos e ainda bem !
O fundo de resgate realizou hoje dia 25, a primeira emissão de dívida, com uma maturidade de cinco anos e no valor de 5 mil milhões de euros, numa operação onde as ordens de compra totalizaram 44,5 mil milhões de euros. O FEEF pagou um juro de 2,89%, o que corresponde a um "spread" de 6 pontos base sobre a taxa de juro de mercado.
Foram mais de 500 os investidores que participaram no leilão, com o FEEF a destacar "a forte procura da Ásia". A China e o Japão tinham já afirmado que iriam ajudar a Europa comprando dívida emitida pelo FEEF.
Um dos principais beneficiários foi a Irlanda.
http://www.jornaldenegocios.pt/home.php?template=SHOWNEWS_V2&id=465019
Agravou-se a subida das taxas de juro no crédito à habitação
Os juros do crédito à habitação voltaram a aumentar no mês de Dezembro, mantendo a tendência de subida dos custos de crédito dos últimos meses.
Nos regimes bonificados "jovem" a taxa de juro cresceu 4,3 pontos base para 2,319% e nos contratos "não jovem" avançou 4,1 p.p. para 2,623%.
![]() |
| crédito à habitação |
A taxa de juro do crédito à habitação aumentou 5,3 p.p. para 2,045% em Dezembro face a Novembro. Um aumento que, comparativamente a Junho, se resume a 24,2 p.p., de acordo com o INE.
Assim as taxas de juro do crédito à habitação continuaram em Dezembro a subida que se faz sentir desde Junho, com a taxa de juro implícita a ficar agora em 2,045 por cento, o que representa mais 0,053 p.p. que em Novembro.
O INE adianta também que o valor médio da prestação subiu dois euros em Dezembro para 259 euros.
24 janeiro 2011
Factura da EDP
Já toda a gente reparou na factura da EDP que recebe em casa? Contribuição Audiovisual pelo valor de 3.42 Euros???
E porque temos nós, portuguesinhos, de pagar isto??? Eu não pedi nada de Audiovisual... Estou a pagar porquê e para quem???
E para onde vai esse dinheiro???
E mais grave ainda. Porque é que as escadas de condomínios também pagam os tais chamados euros para os audiovisuais. Temos televisão quando subimos as escada de Casa?
E outra, porque é que a casota de campo para apoio agrícola, também paga para os meios audiovisuais? Só neste País. É o que temos e não há outro.
1 milhão de facturas dá mais de 3 milhões de Euros... Onde anda esse dinheiro???
Eu quero saber... E se me disserem que é para a RTP eu exijo a devolução do dinheiro. Afinal pago a TVCabo para ter TV, outros pagam a TVTel, outros a Cabovisão, etc.
... mas há mais, e os contadores agrícolas espalhados por esses campos fora cada um a pagar esse imposto, deve ser para as plantinhas ouvirem música... e as explorações agropecuárias... é que os animaizinhos parece que produzem melhor leite, ovos, carne... se calhar até se justifica!?
Neste país tudo se paga, até as incompetências dos nossos "desgovernantes".
EXISTE UM DOCUMENTO NA EDP QUE VOCÊS PODEM PEDIR E PREENCHER, A NÃO AUTORIZAR QUE A EDP FAÇA ESSA COBRANÇA.
ISTO JÁ EXISTE HÁ MUITO TEMPO, BASTA PREENCHER O DITO DOCUMENTO, N.º DO CONTRIBUINTE E B.I., E JÁ ESTÁ!
NO MÊS SEGUINTE JÁ NÃO VEM O AUDIOVISUAL PARA PAGAR
Vamos a reencaminhar, andamos a ser comidos por parvos e ninguém faz nada...
Reencaminhem por favor
E porque temos nós, portuguesinhos, de pagar isto??? Eu não pedi nada de Audiovisual... Estou a pagar porquê e para quem???
E para onde vai esse dinheiro???
E mais grave ainda. Porque é que as escadas de condomínios também pagam os tais chamados euros para os audiovisuais. Temos televisão quando subimos as escada de Casa?
E outra, porque é que a casota de campo para apoio agrícola, também paga para os meios audiovisuais? Só neste País. É o que temos e não há outro.
1 milhão de facturas dá mais de 3 milhões de Euros... Onde anda esse dinheiro???
Eu quero saber... E se me disserem que é para a RTP eu exijo a devolução do dinheiro. Afinal pago a TVCabo para ter TV, outros pagam a TVTel, outros a Cabovisão, etc.
... mas há mais, e os contadores agrícolas espalhados por esses campos fora cada um a pagar esse imposto, deve ser para as plantinhas ouvirem música... e as explorações agropecuárias... é que os animaizinhos parece que produzem melhor leite, ovos, carne... se calhar até se justifica!?
Neste país tudo se paga, até as incompetências dos nossos "desgovernantes".
EXISTE UM DOCUMENTO NA EDP QUE VOCÊS PODEM PEDIR E PREENCHER, A NÃO AUTORIZAR QUE A EDP FAÇA ESSA COBRANÇA.
ISTO JÁ EXISTE HÁ MUITO TEMPO, BASTA PREENCHER O DITO DOCUMENTO, N.º DO CONTRIBUINTE E B.I., E JÁ ESTÁ!
NO MÊS SEGUINTE JÁ NÃO VEM O AUDIOVISUAL PARA PAGAR
Vamos a reencaminhar, andamos a ser comidos por parvos e ninguém faz nada...
Reencaminhem por favor
23 janeiro 2011
Dívida - Juros da dívida põem Portugal na rota do incumprimento
Só nos primeiros quatro leilões do ano, encargos futuros com juros subiram 220 milhões. Portugal teria de crescer 4% ao ano para suportar crescimento da dívida.
fonte:
http://sol.sapo.pt/inicio/Economia/Interior.aspx?content_id=9815
outros:
http://comunidade.sol.pt/forums/thread/1940960.aspx
http://purosaber.com/noticias/2011/01/22/juros-da-divida-poem-portugal-na-rota-do-incumprimento/355055
http://noticias.esquillo.com/SOL/2011/01/22/Juros_da_d%C3%ADvida_p%C3%B5em_Portugal_na_rota_do_incumprimento
fonte:
http://sol.sapo.pt/inicio/Economia/Interior.aspx?content_id=9815
outros:
http://comunidade.sol.pt/forums/thread/1940960.aspx
http://purosaber.com/noticias/2011/01/22/juros-da-divida-poem-portugal-na-rota-do-incumprimento/355055
http://noticias.esquillo.com/SOL/2011/01/22/Juros_da_d%C3%ADvida_p%C3%B5em_Portugal_na_rota_do_incumprimento
22 janeiro 2011
3,3M eur pelo tempo de antena
Estado paga 3,3 milhoes pelos tempos de antena.
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21 janeiro 2011
Défice do Estado sobe 1,4% em 2010
O valor provisório do défice do subsector Estado registou uma subida homóloga de 1,4% em 2010, com a receita a crescer mais do que o previsto no Orçamento do Estado (OE) para 2011 mas a despesa a crescer ainda mais ?
Assim o país não reúne condições para se continuar a financiar no exterior.
fonte:
http://www.oje.pt//noticias/economia/defice-do-estado-sobe-14-em-2010200310727
Assim o país não reúne condições para se continuar a financiar no exterior.
fonte:
http://www.oje.pt//noticias/economia/defice-do-estado-sobe-14-em-2010200310727
Crédito às empresas subiu em Novembro
O crédito concedido às empresas registou, em Novembro, o maior crescimento deste Junho ao subir 701 milhões de euros face a Outubro, disse ontem o Banco de Portugal.
fonte:
http://www.oje.pt//noticias/economia/credito-as-empresas-subiu-em-novembro
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crédito concedido às empresas
Parque eólico de Montalegre inaugura hoje
O Parque Eólico de Terra Fria, Montalegre, um investimento de 126 milhões de euros, é hoje inaugurado pelo primeiro-ministro, tendo "capacidade para fornecer energia a toda a região do Alto Tâmega",
fonte:
http://www.oje.pt//noticias/negocios/parque-eolico-de-montalegre-inaugura-hoje
fonte:
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parque eolico montalegre tamega
Existe a impressão que Portugal está no caminho certo
Porta-voz de Merkel: "Existe a impressão que Portugal está no caminho certo"
Steffen Siebert diz que o governo alemão considera que Portugal está a aplicar reformas com a urgência que o momento de crise exige mas questiona a rapidez das mesmas.
Vamos acelerar o processo das reformas ?
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Steffen Siebert diz que o governo alemão considera que Portugal está a aplicar reformas com a urgência que o momento de crise exige mas questiona a rapidez das mesmas.
Vamos acelerar o processo das reformas ?
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20 janeiro 2011
De vitória em vitória até à derrota final
Ontem foi novo dia de regozijo para Portugal: o País colocou 750 milhões de euros de Bilhetes do Tesouro, a 12 meses, à taxa de 4,029%.
fonte:
http://www.jornaldenegocios.pt/home.php?template=SHOWNEWS_V2&id=464099
http://psicolaranja.blogs.sapo.pt/825136.html
http://noticias.planetaportugal.com/de-vitoria-em-vitoria-ate-a-derrota-final
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19 janeiro 2011
Tráfego da TAP para Espanha sobe 12%
A TAP transportou 846 mil passageiros entre Portugal e Espanha em 2010, o que traduz um crescimento de 12%, equivalente a cerca de 100 mil passageiros, face ao ano anterior.
A companhia aérea destaca "a melhoria da taxa de ocupação dos voos da companhia entre os dois países, que subiu cinco pontos percentuais, consolidando a posição da transportadora nacional como principal companhia a ligar a Península Ibérica".
A TAP opera no período de pico da procura, correspondente ao Verão, um total de 191 frequências semanais entre os dois países.
Entre Lisboa e Madrid, a TAP realiza 42 voos por semana, os mesmos que opera entre a capital portuguesa e Barcelona.
fontes:
http://www.jornaldenegocios.pt/home.php?template=SHOWNEWS_V2&id=463945
http://tapvictoria.com/pt/Noticias/Noticias/TAP/Pag12
A companhia aérea destaca "a melhoria da taxa de ocupação dos voos da companhia entre os dois países, que subiu cinco pontos percentuais, consolidando a posição da transportadora nacional como principal companhia a ligar a Península Ibérica".
A TAP opera no período de pico da procura, correspondente ao Verão, um total de 191 frequências semanais entre os dois países.
Entre Lisboa e Madrid, a TAP realiza 42 voos por semana, os mesmos que opera entre a capital portuguesa e Barcelona.
fontes:
http://www.jornaldenegocios.pt/home.php?template=SHOWNEWS_V2&id=463945
http://tapvictoria.com/pt/Noticias/Noticias/TAP/Pag12
Sócrates terá pedido ajuda desesperada a Merkel
Segundo o "The Guardian", o primeiro-ministro português telefonou na semana passada à chanceler alemã "desesperado" para "pedir ajuda" da Alemanha, mas não uma intervenção externa nos moldes em que aconteceu com a Grécia e a Irlanda.
fontes:
http://www.jornaldenegocios.pt/home.php?template=SHOWNEWS_V2&id=463821
http://www.jornaldoalgarve.pt/2011/01/socrates-tera-pedido-ajuda-desesperada-a-merkel/
http://www.sabado.pt/Ultima-hora/Dinheiro/Socrates-tera-pedido-ajuda--quot;desesperada-quot;.aspx
http://www.agenciafinanceira.iol.pt/mercados/socrates-merkel-ajuda-divida-crise-agencia-financeira/1226974-1727.html
http://www.clubeinvest.com/forumbolsa/noticias/socrates-tera-pedido-ajuda-'desesperada'-a-merkel/
http://aeiou.expresso.pt/socrates-telefonou-a-merkel-a-pedir-ajuda=f626831
fontes:
http://www.jornaldenegocios.pt/home.php?template=SHOWNEWS_V2&id=463821
http://www.jornaldoalgarve.pt/2011/01/socrates-tera-pedido-ajuda-desesperada-a-merkel/
http://www.sabado.pt/Ultima-hora/Dinheiro/Socrates-tera-pedido-ajuda--quot;desesperada-quot;.aspx
http://www.agenciafinanceira.iol.pt/mercados/socrates-merkel-ajuda-divida-crise-agencia-financeira/1226974-1727.html
http://www.clubeinvest.com/forumbolsa/noticias/socrates-tera-pedido-ajuda-'desesperada'-a-merkel/
http://aeiou.expresso.pt/socrates-telefonou-a-merkel-a-pedir-ajuda=f626831
Os financiamentos de Portugal
Portugal volta ao mercado para colocar 750 milhões de euros em Bilhetes do Tesouro.
Combustiveis atingem máximos históricos
Gasolina atinge preco mais alto de sempre.
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18 janeiro 2011
Crescimento das economias emergentes
As previsões apontam que as economias emergentes e em desenvolvimento continuarão a crescer mais de duas vezes mais (6%) do que os países de rendimento elevado (2,4%).
Entrega de Boeing programada para Maio de 2008 é adiada pela sétima vez
Fabricante pode vir a ser obrigado a pagar penalizações pelo atraso na entrega dos aviões.
Neste caso, à terceira não foi de vez. Mas também não foi à quarta nem à quinta e nem mesmo à sexta. Vão em sete as vezes em que a entrega do Boeing 787 Dreamliner é adiada. Agora, a data limite é o terceiro trimestre de 2011, mais de três anos depois da data oficial, marcada para Maio de 2008.
http://www.jornaldenegocios.pt/home.php?template=SHOWNEWS_V2&id=463717
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Barclays sofre multa recorde devido a aconselhamento falhado em fundo de alto risco
Penalização chega aos 9 milhões de euros e compensações que a instituição terá de pagar passam os 70 milhões.
O Barclays foi multado pela Autoridade de Serviços Financeiros, numa penalização nunca antes vista no que diz respeito a falhas na banca de retalho.
O valor é de 7,7 milhões de libras (9,2 milhões de euros) por erros no aconselhamento sobre um investimento que consistia na venda de fundos de alto risco.
No entanto, o banco pode ter de pagar compensações de, aproximadamente, 60 milhões de libras (71,5 milhões de euros), já que os dois fundos foram vendidos a mais de 12 mil pessoas, num investimento que totalizou os 692 milhões de libras. A instituição já procedeu ao pagamento de cerca de 17 milhões de libras de indemnizações.
fonte:
http://www.jornaldenegocios.pt/home.php?template=SHOWNEWS_V2&id=463709
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Antigo banqueiro suíço entrega lista de protagonistas de evasões fiscais à WikiLeaks
Assange defende que "denunciante" está "de boa fé" e que informação será verificada, para ser divulgada em duas semanas.
Fonte:
http://www.jornaldenegocios.pt/home.php?template=SHOWNEWS_V2&id=463475
Fonte:
http://www.jornaldenegocios.pt/home.php?template=SHOWNEWS_V2&id=463475
Análise de Mercados e Perspectivas
Apesar de terem iniciado a semana passada em queda, pressionados pelos rumores de que Portugal poderia ser o próximo país a solicitar ajuda internacional, os mercados accionistas acabaram por recuperar e terminar a semana (10-14 janeiro) com ganhos, depois do primeiro leilão de dívida de longo prazo portuguesa ter sido bem recebido pelos investidores e após o Japão ter referido que irá comprar obrigações europeias para ajudar a zona euro a ultrapassar a crise de dívida soberana. O EUROSTOXX subiu 3%, o DAX 1,8%, o S&P 1,7% e o DOWJONES 1%.
Juros da dívida portuguesa voltam a colar-se aos 7%
As taxas de juro subjacentes aos títulos da dívida publica portuguesa a dez anos estão hoje, uma vez mais, em forte alta, tendo já pontualmente ultrapassado a barreira psicológica dos 7%.
17 janeiro 2011
No mês de dezembro foram realizados 113 milhões de levantamentos
No mês de dezembro foram realizados 113 milhões de levantamentos e compras no multibanco, num valor superior a 5,9 milhões de euros.
No período entre o dia 27 de Dezembro de 2010 e o dia 2 de Janeiro de 2011 foram efectuados, nos Caixas Automáticos da Rede MULTIBANCO, 7,1 milhões de levantamentos no valor de 519 milhões de euros.
No mesmo período foram efectuadas, nos Terminais de Pagamento Automático da Rede MULTIBANCO, 14,3 milhões de compras no valor de 643 milhões de euros.
O valor médio levantado por dia foi de 73 euros. Em compras, o valor médio dos pagamentos em lojas foi de 45 euros.
Sócrates no Golfo Pérsico
PM reitera não estar na região para vender dívida pública
O primeiro-ministro, José Sócrates, disse hoje que a visita aos Emirados Árabes Unidos tem como objetivo falar sobre energias renováveis, garantindo que não estava no Golfo Pérsico para vender dívida pública, ao contrário do que sugeriu o ministro dos Negócios Estrangeiros.
Assim o PM dá o exemplo das energias renováveis e disse hoje em Abu Dhabi que "é possível fazer reformas em pouco tempo e obter resultados" referindo-se ao que Portugal fez nos últimos seis anos em matéria de energias renováveis. Mas se puder vender dívida, o país agradece !!!
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O primeiro-ministro, José Sócrates, disse hoje que a visita aos Emirados Árabes Unidos tem como objetivo falar sobre energias renováveis, garantindo que não estava no Golfo Pérsico para vender dívida pública, ao contrário do que sugeriu o ministro dos Negócios Estrangeiros.
Assim o PM dá o exemplo das energias renováveis e disse hoje em Abu Dhabi que "é possível fazer reformas em pouco tempo e obter resultados" referindo-se ao que Portugal fez nos últimos seis anos em matéria de energias renováveis. Mas se puder vender dívida, o país agradece !!!
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14 janeiro 2011
Wall Street nos máximos
Wall Street está a encerrar aos níveis mais elevados desde Agosto de 2008
A Bolsa de Nova Iorque encerrou na passada quarta-feira no seu nível mais elevado desde Agosto de 2008, animada pelas praças. Será que está para durar ?
A Bolsa de Nova Iorque encerrou na passada quarta-feira no seu nível mais elevado desde Agosto de 2008, animada pelas praças. Será que está para durar ?
Economia mundial continua a contrair
O Banco Mundial prevê um crescimento desacelerado para a economia do planeta em 2011, de acordo com as previsões.
cada portugues deve 14.800 eur
Cada um dos 10,6 milhoes de portugueses tem esta divida para com os dez paises que detem mais divida de Portugal, a começar por Espanha, França e Alemanha. Se toda esta quantia fosse pedida de uma só vez, alguém teria que nos financiar para a pagar. Mas se tivesse que ser paga em quinze anos, daria algo com 980 euro por ano. Ainda assim, impossivel para alguns (muitos) portugueses, pois muitos deles nao auferem rendimentos (desemprego, menores, etc). Assim, para pagar a divida actual, sem aumentar o endividamento no futuro, estima-se que será liquidada pela geração seguinte. É este o futuro que deixamos para os mais jovens ?
13 janeiro 2011
Vendas «em cadeia», «em pirâmide» ou de «bola de neve»
Decreto-Lei n.º 143/2001, de 26 de Abril
Artigo 27.º
fonte:
Decreto-Lei n.º 143/2001, de 26 de Abril
Decreto-Lei n.º 143/2001, de 26 de Abril
Artigo 27.º
Vendas «em cadeia», «em pirâmide» ou de «bola de neve»
1 - É proibido organizar vendas pelo procedimento denominado «em cadeia», «em pirâmide» ou de «bola de neve», bem como participar na sua promoção.
2 - Para efeitos do disposto no número anterior, considera-se venda «em cadeia», «em pirâmide» ou de «bola de neve» o procedimento que consiste em oferecer ao consumidor determinados bens ou serviços fazendo depender o valor de uma prometida redução do seu preço ou a sua gratuitidade do número de clientes ou do volume de vendas que, por sua vez, aquele consiga obter, directa ou indirectamente, para o fornecedor, vendedor, organizador ou terceiro.
fonte:
Decreto-Lei n.º 143/2001, de 26 de Abril
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22 portugueses detidos em Angola, a maioria por crimes económicos
O número de portugueses detidos em Angola é actualmente de 22, a maior parte acusados de prática de crimes económico-penais, segundo informação do Ministério dos Negócios Estrangeiros (MNE).
Dos 22 detidos, 12 estão em prisão preventiva e três condenados em pena de prisão efectiva, segundo informação recente do Ministério.
Entre os que aguardam julgamento, há sete que incorrem na eventual pena de prisão, informou o MNE, entidade a quem cabe, através das representações diplomáticas e consulares, acompanhar a situação dos cidadãos portugueses detidos ou em processo de arguição em todo o mundo.
Sobre as causas dessas detenções, o Ministério adiantou que a maior parte está acusada da prática de crimes económico-penais.
Estas acusações resultam na sua maioria de situações de "vínculos laborais precários ou de desacordos em sociedades constituídas", refere ainda a informação prestada pelo MNE.
As perguntas sobre cidadãos portugueses presos ou passíveis de penas de prisão em Angola surgiram depois de "informações que chegavam apontando que o número seria superior".
A maior parte de os cidadãos portugueses detidos em Angola estarem acusados por "matérias que no nosso pais raramente determinam prisão", mas frisou que "tal como os estrangeiros em Portugal têm de respeitar as leis portuguesas, os portugueses tem de respeitar as leis dos países onde estão".
O caso mais mediático remonta a Maio de 2010 e diz respeito ao empresário português Pedro Morais Leitão, ligado a Pais do Amaral, que esteve detido em Angola devido à queixa feita por um dos sócios da empresa - a Garantia Seguros - , tendo depois sido libertado sob caução mas tendo que aguardar em Luanda pelo desfecho do processo.
fontes:
SIC NoticiasSAPO Noticias
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Diario IOL
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22 dezembro 2010
Os portugueses continuam pessimistas e gastam menos neste Natal
O Natal está a aproximar-se e os portugueses fazem contas à vida. O consumo nesta época diminuiu face ao período homólogo.
Mais de metade dos portugueses vão gastar menos em prendas de Natal este ano.
Tentamos imaginar os presentes que mais se adequam a cada um nesta época natalícia. Mas depois falta tempo para encontrar o presente ideal para cada um e, com a crise actual, deparamo-nos também com uma escassez de euros para atribuir a cada um o que de facto gostaríamos de dar.
Assim o pessimismo continua a marcar o ano de 2010 e em particular esta época natalícia.
Diria mesmo que os portugueses passaram a adoptar nova postura face aos comportamento de consumo.
Assim e de acordo com estudos recentes, os europeus continuam a consumir muito na época de Natal, mas as prioridades na compra centram-se agora na utilidade dos presentes, na necessidade de reduzir o montante gasto em cada um e na procura do melhor preço.
Nesta época natalícia os consumidores europeus e em particular os portugueses estão perante um conflito de influências. Estão divididos entre um ambiente económico desfavorável e a existência de novos produtos inovadores no mercado”, como seja o iPad, a nova máquina de café da Delta, a nova máquina fotográfica Nikon COOLPIX S8000 ou o novo telemóvel da Samsung Galaxy S.
Para continuar a interagir com os consumidores, os fabricantes e retalhistas necessitam de incorporar os novos media nas suas ferramentas de comunicação, uma vez que estão a ganhar terreno à publicidade tradicional na orientação das escolhas dos consumidores.
Querida, encolhi o orçamento do Natal
Face a este clima de pessimismo e incerteza, a maioria dos consumidores europeus planeia reduzir o orçamento para o período de Natal e Passagem de Ano, sendo que em Portugal, a redução é maior que a média.
Apesar de um declínio nos gastos previstos, os consumidores da Irlanda e do Luxemburgo vão gastar 1020 e 1200 euros, respectivamente. Os gregos dispõem de um orçamento de 410 euros bem como os holandeses, que sempre tiveram hábitos de consumo modestos nesta época.
Prioridades de compra alteraram-se
Os consumidores europeus querem manter os orçamentos controlados, um sentimento transversal a todos os estratos. Esta necessidade reflecte-se no aparecimento de novas estratégias de compra e na mudança dos hábitos de consumo a longo prazo.
Os portugueses desejam oferecer prendas úteis. Esta necessidade surgiu com a crise de 2008, mas que parece estar a tornar-se um comportamento permanente. Ainda bem.
Algumas sugestões:
- Racionar a quantidade de presentes
- Mais baratos
- Oferta de presentes em grupo
As grandes marcas já perderam posição, sendo que os consumidores portugueses procuram agora, em primeiro lugar, presentes de retalho e marcas brancas em vez de grandes marcas.
Os adultos portugueses gostariam de receber de prenda de Natal:
- Dinheiro
- roupas/calçado
- livros
Planeiam oferecer:
- livros
- cosméticos
- perfumes
As crianças com menos de 12 anos vão receber presentes didácticos e os adolescentes até aos 18 anos vão receber livros.
Os novos canais de venda
Quase metade dos consumidores portugueses pesquisa e compara preços na Internet, em sitios como o MIAU, LEILOES, COISAS, EBAY, AMAZON, KUANTO KUSTA, PIXMANIA, IZIDEAL, PRECOS, BARATIX, entre outros. No entanto poucos portugueses (cerca de 20%) compram online.
A tendência é para as compras online aumentarem no futuro, salientando assim o potencial da Internet no mercado europeu de retalho e a alteração da mentalidade dos consumidores que de ano para ano se estão a habituar às compras online e a ganhar confiança na segurança dos pagamentos e entregas.
A preferência pela Internet está relacionada com facilidade de encontrar produtos com preços mais competitivos, a conveniência de todo o processo e a possibilidade de evitar as grandes multidões.
Os portugueses também são sensíveis a questões ambientais, mas dois terços dos portugueses e europeus consideram que estas ainda são uma desculpa para aumentar os preços.
18 novembro 2004
CRM overview
What is CRM?
Customer Relationship Management, or CRM, is an information technology industry term for methodologies, strategies, software, and other web-based capabilities that help an enterprise organize and manage customer relationships.
For example, "if a marketing department runs an outbound campaign, all of the information about the customers and the program should be retained for the sales staff to follow up on, the customer service representatives to answer any queries, and technical support to provide any field support. The idea is to have the same information available to all in the company so that every product or service need of the customer is met. CRM implies that everyone in the enterprise is focused on the customer."
Customer Relationship Management, or CRM, is an information technology industry term for methodologies, strategies, software, and other web-based capabilities that help an enterprise organize and manage customer relationships.
For example, "if a marketing department runs an outbound campaign, all of the information about the customers and the program should be retained for the sales staff to follow up on, the customer service representatives to answer any queries, and technical support to provide any field support. The idea is to have the same information available to all in the company so that every product or service need of the customer is met. CRM implies that everyone in the enterprise is focused on the customer."
Brief History of CRM With the advent of e-commerce comes the e-customer. According to Vantive, a customer relationship management solutions provider that was acquired in 2000 by enterprise resource planning (ERP) software company PeopleSoft, the e-customer expects constant access to a company through e-mail, call centers, faxes and Web sites. Customers demand immediate response with a personalized touch. Meeting their needs puts new demands on the enterprise. Since traditional ERP applications did not include a customer management aspect, CRM was the logical next step. Vantive, for example, started as early as 1992 in the development and implementation of these customer management applications.
Two trends have brought CRM to the forefront, explains Boston University professor Thomas H. Davenport, who directs Accenture's Institute for Strategic Change. First, as global competition has increased and products have become harder to differentiate, "companies have begun moving from a product-centric view of the world to a customer-centric one," says Davenport.
Second, technology has ripened to the point where it's possible to put customer information from all over the enterprise into a single system. "Until recently, we didn't have the ability to manage the complex information about customers, because information was stored in 20 different systems," says Davenport. But as network and Internet technology has matured, CRM software has found its place in the world.
Why is CRM Necessary? Several companies are turning to customer-relationship management systems and strategies to gain a better understanding of their customer's wants and needs. Used in association with data warehousing, data mining, call centers and other intelligence-based applications, CRM "allows companies to gather and access information about customers' buying histories, preferences, complaints, and other data so they can better anticipate what customers will want. The goal is to instill greater customer loyalty."
Other benefits include:
Faster response to customer inquiries Increased efficiency through automation Deeper understanding of customers Increased marketing and selling opportunities Identifying the most profitable customers Receiving customer feedback that leads to new and improved products or services Obtaining information that can be shared with business partners.
Market Leaders AMR Research reports that the top vendors of CRM software include Siebel Systems, Clarify, which was acquired in 2000 by Nortel Networks, PeopleSoft, Oracle, as well as smaller, but just as competitive CRM players, such as SalesLogix, Onyx Software, Pivotal, E.piphany, Kana, and Silknet Software.
In the growing segment of CRM professional services, market leaders include Accenture, Art Technology Group, Cambridge Technology Partners, CSC, Deloitte Consulting, EDS, eLoyalty, Cap Gemini Ernst & Young, IBM Global Services, KPMG Consulting, and PricewaterhouseCoopers.
The Future of CRM AMR Research expects the CRM market to grow to more than $20 billion by 2004 – making it as large as the ERP market. IDC reports the CRM segment is expected to grow at a compound annual growth rate of 29% through 2004.[7] In addition, the demand for CRM solutions among mid-market companies will result in a market uplift for implementation services in the second half of 2001, continuing through the year 2004. Key growth drivers will include a stronger focus on CRM business processes and front-to-back office integration.
Also see international SEO & Marketing
(http://gestornosapo.blogspot.pt/2012/05/higher-traffic-better-site-less-work.html)
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CRM Marketing
CRM Implementations: What Have We Learned?
Document Info Company: Harvest Solutions, LLC Author: Sidney C. Lejfer, President Doc Type: Articles Introduction
The Customer Relationship Management Industry continues to mature. CRM software products have evolved and provide features and flexibility that were only a dream not that long ago. CRM implementation methodologies have been refined overtime, designed to provide cost effective consulting services. Despite all the improvements in both product and implementation strategies, companies have been besieged with failed CRM programs.
What Went Wrong with CRM Implementations?
This is a very good question and there are many slices to the blame pie. Let's talk about what went wrong and what to do in the future.
Insufficient Needs Assessment - Many companies just don't know what they need, nor do they understand what a CRM system can do for them. Whether you are a small business or a large corporation, it all starts with a comprehensive needs assessment. If you have the capability to facilitate this process in-house, great! If not, you need to engage a project manager or facilitator to help with this process. Each department from your organization should participate with representation from staff, middle management, and executives.
If you don't know what you want, how do you know what to automate? For political purposes, it is important to engage each discipline in the process to ensure a buy-in for the project at all levels. Too many companies do not engage a broad enough group of people in this process.
Incorrect Product Selection
If you don't identify what you need, how do you know what to buy? Companies end up with products that either don't have the features and flexibility required to meet their needs or they end up with a product that is just too complicated and expensive to implement. In either case, you end up with frustrated users and a CRM program that will never be accepted by the end-users. It is essential that a proper needs assessment is completed and requirements prioritized in order to match the appropriate software product.
Insufficient Budget
In many cases, you are better off not doing the project at all if it is not budgeted correctly. Otherwise, you end up cutting corners on areas like training and support, which seem to be the easiest to cut but results in the greatest damage to a CRM system.
Vendor Selection
Implementing a CRM system is not easy. There are so many factors involved today including technology, setting and meeting the appropriate expectations, expanding scope, and corporate politics - all play a part in the process. Selecting the appropriate vendor who can handle the technology, project management, and the other issues noted above is crucial.
CRM Implementation & Development
If one area can blow a budget and cause the downfall of a project it is runaway implementation & development costs. How do you control and manage this area? It goes back to the needs assessment phase. It is vital that you conduct a thorough needs assessment and prioritize the requirements. You should identify a couple of key requirements to implement and develop as part of an initial phase. This has to be a commitment by both corporate management and the implementation vendor. Other requirements would be implemented in future phases.
Pilot Program and Rollout
Another critical point of failure in CRM implementations is an inadequate pilot program and rollout. If a software product is not tested on a select group of people, you could have a potentially flawed product rolled-out to your entire organization. You need to select a pilot group, test and review, and continue with a systematic roll-out to the remainder of your organization.
Training
Many experienced CRM experts feel that inadequate training causes most failures in CRM systems. Your training requirements need to be considered as a critical part of the success of your system. You need to select and train your instructors, develop training materials, and schedule the courses to meet the needs of your organization.Training does not end with one training course. It is an on-going process, offering advanced training and refresher courses throughout the year.
Support
You need to assign responsibility for the support and maintenance of your CRM program. It is too easy to assign your database administrator the additional responsibility when they may not have the time or expertise to support the system. Once the system goes down and there is a delay in addressing the issue, you will lose credibility with the end-users and they will stop using the system.
Conclusion
As in many areas of business today, it is time to return to basics. In order to have a successful CRM system, you need to adhere to a step-by-step process including needs assessment, product selection, vendor selection, implementation, development, pilot program, roll-out, training and support. If you follow all these steps and address the critical factors as described above, you will increase the probability of implementing a successful CRM system.
Also see international SEO & Marketing
(http://gestornosapo.blogspot.pt/2012/05/higher-traffic-better-site-less-work.html)
Document Info Company: Harvest Solutions, LLC Author: Sidney C. Lejfer, President Doc Type: Articles Introduction
The Customer Relationship Management Industry continues to mature. CRM software products have evolved and provide features and flexibility that were only a dream not that long ago. CRM implementation methodologies have been refined overtime, designed to provide cost effective consulting services. Despite all the improvements in both product and implementation strategies, companies have been besieged with failed CRM programs.
What Went Wrong with CRM Implementations?
This is a very good question and there are many slices to the blame pie. Let's talk about what went wrong and what to do in the future.
Insufficient Needs Assessment - Many companies just don't know what they need, nor do they understand what a CRM system can do for them. Whether you are a small business or a large corporation, it all starts with a comprehensive needs assessment. If you have the capability to facilitate this process in-house, great! If not, you need to engage a project manager or facilitator to help with this process. Each department from your organization should participate with representation from staff, middle management, and executives.
If you don't know what you want, how do you know what to automate? For political purposes, it is important to engage each discipline in the process to ensure a buy-in for the project at all levels. Too many companies do not engage a broad enough group of people in this process.
Incorrect Product Selection
If you don't identify what you need, how do you know what to buy? Companies end up with products that either don't have the features and flexibility required to meet their needs or they end up with a product that is just too complicated and expensive to implement. In either case, you end up with frustrated users and a CRM program that will never be accepted by the end-users. It is essential that a proper needs assessment is completed and requirements prioritized in order to match the appropriate software product.
Insufficient Budget
In many cases, you are better off not doing the project at all if it is not budgeted correctly. Otherwise, you end up cutting corners on areas like training and support, which seem to be the easiest to cut but results in the greatest damage to a CRM system.
Vendor Selection
Implementing a CRM system is not easy. There are so many factors involved today including technology, setting and meeting the appropriate expectations, expanding scope, and corporate politics - all play a part in the process. Selecting the appropriate vendor who can handle the technology, project management, and the other issues noted above is crucial.
CRM Implementation & Development
If one area can blow a budget and cause the downfall of a project it is runaway implementation & development costs. How do you control and manage this area? It goes back to the needs assessment phase. It is vital that you conduct a thorough needs assessment and prioritize the requirements. You should identify a couple of key requirements to implement and develop as part of an initial phase. This has to be a commitment by both corporate management and the implementation vendor. Other requirements would be implemented in future phases.
Pilot Program and Rollout
Another critical point of failure in CRM implementations is an inadequate pilot program and rollout. If a software product is not tested on a select group of people, you could have a potentially flawed product rolled-out to your entire organization. You need to select a pilot group, test and review, and continue with a systematic roll-out to the remainder of your organization.
Training
Many experienced CRM experts feel that inadequate training causes most failures in CRM systems. Your training requirements need to be considered as a critical part of the success of your system. You need to select and train your instructors, develop training materials, and schedule the courses to meet the needs of your organization.Training does not end with one training course. It is an on-going process, offering advanced training and refresher courses throughout the year.
Support
You need to assign responsibility for the support and maintenance of your CRM program. It is too easy to assign your database administrator the additional responsibility when they may not have the time or expertise to support the system. Once the system goes down and there is a delay in addressing the issue, you will lose credibility with the end-users and they will stop using the system.
Conclusion
As in many areas of business today, it is time to return to basics. In order to have a successful CRM system, you need to adhere to a step-by-step process including needs assessment, product selection, vendor selection, implementation, development, pilot program, roll-out, training and support. If you follow all these steps and address the critical factors as described above, you will increase the probability of implementing a successful CRM system.
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